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analyse d’un cas d’entreprise :
management, cohésion et leadership (2026)
✨ La fin d’année est souvent une période de pression intense en entreprise : délais, charge de travail, attentes clients… et gestion sensible des congés.
Derrière ce sujet en apparence organisationnel se jouent en réalité des dynamiques humaines profondes, où les profils de chacun, leurs besoins psychologiques et leurs mécanismes sous stress peuvent rapidement transformer une simple décision en source de tensions invisibles.
📘 Pour vous aider à comprendre et désamorcer ces situations délicates, nous vous proposons ce Case Study ComProfiles®, basé sur une situation réelle vécue par une équipe confrontée à la répartition des congés de fin d’année.
À travers l’analyse de 6 profils comportementaux (manager, RH et collaborateurs) et de leurs réactions sous pression, vous découvrirez comment une organisation peut basculer et surtout comment elle peut se rééquilibrer.
🔑 Ce n’est pas un guide théorique, mais une lecture concrète et opérationnelle des mécanismes relationnels en entreprise : comment le stress active des comportements de survie, comment ces réactions dégradent la coopération, et comment l’approche ComProfiles permet de restaurer la cohésion, l’efficacité collective et la qualité du leadership, sans renier les contraintes opérationnelles.
🎯 Avec ce Case Study, apprenez à décoder ce qui se joue vraiment dans les situations de tension, à adapter la communication sans renoncer aux décisions, et à accompagner les équipes pour sortir des modes de survie et retrouver leurs compétences relationnelles et professionnelles.
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